Des comités engagés

Dans la mise en oeuvre de l’ensemble de ses mandats, Tourisme Saguenay–Lac-Saint-Jean s’assure de garder un contact constant et direct avec ses interlocuteurs prioritaires que sont les entreprises touristiques et les organismes socioéconomiques de la région.



Certains comités détiennent une responsabilité plus grande par rapport aux autres comités, soit en recommandant l’affectation du fonds de la taxe sur l’hébergement ou en autorisant le versement de subventions auprès de promoteurs ayant soumis des projets.

COMITÉ DE GESTION DE LA TAXE SUR L’HÉBERGEMENT

Le comité de gestion de la taxe sur l’hébergement est formé des représentants des percepteurs de la TSH que sont les associations régionales d’hôtellerie, des gîtes et des pourvoiries, ainsi que de représentants des autres catégories d’hébergement perceptrices, soit des résidences de tourisme et des prêts-à-camper, en plus de membres du conseil d’administration. Se réunissant une fois par année et s’appuyant sur les balises établies dans le protocole qu’elles ont signé, les parties prenantes ont pour mandat de commenter et analyser l’utilisation faite du Fonds de la taxe sur l’hébergement et de la recommander au conseil d’administration.

  • Recommander au conseil d’administration de Tourisme Saguenay–Lac-Saint-Jean (TSLSJ) toute proposition d’utilisation du fonds de la taxe sur l’hébergement respectant les paramètres fixés à l’article 4 du Protocole d’entente 2017-2019 pour l’utilisation du fonds de la TSH du Saguenay-Lac-Saint-Jean et ce, en conformité avec ceux exigés par le ministère du Tourisme.
  • Superviser la réalisation d’un plan de communication auprès des membres de l’industrie et des partenaires pour faire connaître la présente entente, les modalités d’application de la taxe sur l’hébergement, l’utilisation des crédits marketing et mobiliser l’industrie autour de ce projet.
  • Réaliser annuellement une évaluation de l’atteinte des performances pour chaque domaine d’investissement du fonds et formuler des propositions de bonification.
  • François Laflamme – Château Murdock
  • Aurélie Marchand – Almatoit

COMITÉ MARKETING AVISEUR

Le comité marketing aviseur a pour objectif d’accompagner l’équipe de la promotion dans l’élaboration et la mise en œuvre de la campagne annuelle sur le marché intra-Québec. Il recommande les stratégies et les placements au comité de gestion de la taxe sur l’hébergement, qui recommande pour sa part l’affectation de la taxe sur l’hébergement au conseil d’administration. Le comité se réunit 5 à 6 fois par année et compte sur la contribution de 12 représentants des entreprises membres de Tourisme Saguenay–Lac-Saint-Jean.

COMITÉ DE DÉVELOPPEMENT ET CONNAISSANCES DE LA DESTINATION DU SAGUENAY–LAC-SAINT-JEAN

MANDAT

COMITÉ CONSEIL ACCUEIL

Le comité conseil accueil supervise la mise en œuvre de la Stratégie d’accueil et les actions qui en découlent. Le comité compte sur la participation de représentants du réseau des lieux d’accueil, d’entreprises touristiques et de partenaires de la région.

Le comité conseil accueil (CCA), sous l’autorité du conseil d’administration de l’ATR du Saguenay–Lac-Saint-Jean, supervise la mise en oeuvre de la Stratégie d’accueil et les actions qui en découlent. Le comité compte sur la participation de représentants du réseau des lieux d’accueil, d’entreprises touristiques et de partenaires de la région. Il a pour mandat de :

Les membres du comité conseil accueil doivent être disposés à s’engager activement dans les sessions de travail du comité.


  • *Poste vacant

  • Dominique Gobeil – Parc régional des Grandes rivières du lac Saint-Jean – représentant provenant du conseil d’administration de T.S.L.S.J