Le Grand Laboratoire RH en tourisme est une initiative pionnière conçue pour révolutionner la gestion des ressources humaines dans notre région.

Imaginez-vous participer à des rencontres de diagnostic approfondies, des ateliers d’amélioration continue centrés sur vos enjeux et besoins, des analyses psychométriques de vous et votre équipe, en plus de tester et mettre en oeuvre des solutions innovantes dans votre entreprise.

Ensemble, nous forgerons l’avenir de la gestion des ressources humaines au Saguenay-Lac-Saint-Jean.

Chaque étape de ce parcours implique une collaboration étroite entre tous les acteurs de l’industrie touristique. Vous aurez l’opportunité d’échanger des idées, de partager des meilleures pratiques et d’explorer des solutions novatrices. Notre objectif commun ? Améliorer collectivement la gestion des ressources humaines pour renforcer la compétitivité et la durabilité de notre secteur.

Rejoignez-nous dans ce voyage unique pour attirer, intégrer et retenir les talents qui feront briller l’industrie touristique régionale.

Mission

Dynamiser l’industrie touristique en propulsant des solutions RH innovantes qui favorisent l’attraction, l’intégration et la rétention d’une main-d’œuvre compétente et engagée.



Vision

Œuvrer comme catalyseur de changement pour l’industrie touristique du Saguenay-Lac-Saint-Jean, en outillant chaque entreprise avec les ressources et la connaissance nécessaires pour édifier des environnements de travail qui non seulement attirent mais retiennent les talents.

Valeurs

Innovation

Collaboration

Durabilité

Inclusion



À qui s’adresse le Grand Laboratoire?

Comment s’impliquer?

Les objectifs du GLRH:

  • Nous permettons aux organisations touristiques d’obtenir des résultats durables
  • Nous accompagnons les organisations touristiques sur la voie de l’excellence
  • Nous travaillons directement avec nos partenaires pour créer des processus qui mettent en évidence les problèmes tout en formant et en donnant les moyens à leurs équipes de les résoudre grâce à des solutions novatrices
  • Nous permettons à tous les types d’organisations touristiques de mettre en œuvre des améliorations durables grâce à nos conseils et nos formations
  • Nous développons les connaissances et les compétences nécessaires des participants pour naviguer dans les transformations stratégiques et favoriser le changement culturel au sein de leurs organisations.

Les actions prévues:

  • Ateliers d’amélioration continue
  • Analyses et solutions psychométriques en entreprise
  • Benchmarking
  • Recherches évaluatives des solutions innovantes
  • Réalisation d’un diagnostic des besoins en matière de RH en tourisme
  • Sélection et mise en œuvre des solutions innovantes à tester en entreprise
  • Ateliers de cocréation Kaizen

Les ateliers de cocréation Kaizen

Votre parcours dans Le Grand Laboratoire RH

Partenariat avec l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC)

  • Concevoir, tester et mettre en œuvre des solutions RH novatrices spécialement adaptées aux besoins de l’industrie touristique, facilitant ainsi l’attraction, l’intégration, et la rétention des talents.
  • Utiliser les meilleures méthodologies pour optimiser les processus organisationnels, améliorer la productivité et accroître la compétitivité des entreprises touristiques.

L’équipe en charge du projet chez Tourisme Saguenay—Lac-Saint-Jean

(Remplacement de congé maternité)

Foire aux questions

Est-ce qu’il y a un coût pour participer au Grand Laboratoire RH?
Est-ce que c’est seulement pour les grandes entreprises?
Comment les entreprises peuvent-elles s’impliquer dans le Grand Laboratoire RH pour bénéficier de ses initiatives ?
Est-ce que cette initiative est accessible à toutes les entreprises touristiques de la région?
Combien de temps va durer le Grand Laboratoire RH?
Est-ce que je peux m’impliquer ponctuellement ou je dois être là tout au long du déploiement du Grand Laboratoire RH?

Vous avez besoin de plus amples informations?

Merci au Gouvernement du Québec